会议简讯，沈氏创新科技董事会成员长沈卫立发稿了注重讲稿，为企业经济发展战略控规工作任务清晰了方面。他观点，我司企业经济发展战略控规专业培训要变现多重总体目标：八是清晰方面与需求，保证每步都背对着合理方面前行；二要简化资源英文分发，变现非常大前景；三是升高体系化寡头垄断力，将持续简化不断，增加寡头垄断优势；四是增加团队图片聚集力，推动人公户司经济发展的表述，升高聚集力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！